对佳士得来说，2020绝对是风起云涌的一年。
首先因为新冠肺炎关系，拍卖大乱，需要新策略、新措施应对；再来是「ONE：现当代全球联合夜拍」，香港、巴黎、伦敦、纽约四大重镇破天荒接力拍卖；最后是宣布与另一拍卖巨头- 中国嘉德合作进军上海，消息震撼整个艺术业界。
值点网专访了这间龙头拍卖行的亚太区总裁庞智锋（Francis Belin），请他亲自回应上述这些风与云。
庞智锋 Francis Belin｜佳士得亚洲区总裁
佳士得与中国嘉德在上海的合作会以什么形式进行？
我们会共用同一个场地（佳士得上海艺术空间），联手举办拍卖预展、讲座、客户晚宴等活动，双方的专家团队会就此沟通协调。
拍卖方面则会严格地分开进行，佳士得拍卖用的是佳士得竞投牌，中国嘉德用的是中国嘉德竞投牌。我们不会分享任何卖家资讯，收藏家按平常程序和各自的拍卖行团队沟通、竞投。
换言之，我们是在不共享私隐资料和机密资讯的大前提下，于各种联办活动上合作，以及与对方的客户接触交流。
佳士得为何选择和主要竞争对手合作？
如此规模的合作，在拍卖业界中是前无古人。两行非常重视今次合作，包括CEO在内的双方高层皆已为此而接触沟通。
你问：佳士得为何和中国嘉德合作？我则会问：为何双方从未合作？有任何理由令我们不能联手吗？事实上并没有。
现在是一个非常分裂的时代，例如是中美之间的角力博奕，以及环球地缘政治的纷争动乱。我们则希望反其道而行，寻找携手合作之途。
与此同时，拍卖业界的经营模式正经历重大转变。如我刚才所说，我们非得要壁垒分明吗？事情并不一定要如此安排。
佳士得与中国嘉德合作的官方宣传图片，背影建筑是佳士得上海艺术空间
佳士得上海艺术空间
佳士得每年在上海举行秋拍，主打现当代艺术
外资拍卖行在中国内地面对不少限制，例如不能拍卖1949年以前的古玩艺术品。今次和中国嘉德合作，有助佳士得解决这些问题吗？佳士得计划在中国内地扩充拍卖规模和门类吗？
确实，我们在上海的生意有所限制。话虽如此，佳士得仍然在当地取得前所未有的佳绩。去年我们上海拍卖的成交率达96%之高，同时刷新了好几位西方艺术家的拍卖纪录，成绩令纽约同事也感鼓舞。
佳士得十分重视中国内地市场，全情投入上海的经营，对至今为止的成绩亦很满意。虽然现在没法子，但我们希望有一天能够拍卖1949年以前的艺术品。
中国嘉德有本身的客户和人脉，就今次合作而言，他们有可能拍卖1949年以前的艺术品，也有可能不这样做。我个人估计，他们应该会拍卖1949年以前的艺术品。不过两行之所以合作，并非单纯为了在这方面互补长短。
佳士得与中国嘉德有探讨更长远的发展和合作吗？
谁知道呢。我们或许会找到机会在上海进一步携手发展。事实上，今次的合作对各方来说都是新鲜事，同时也开启了许多机会大门。
One全球联合拍卖的领衔艺术品 - 赵无极《21.10.63》
四大拍卖重镇中，唯独香港获得「夜间拍卖」待遇
佳士得早前公布了另一重大举动 -「ONE」现当代艺术全球联合拍卖，香港、巴黎、伦敦、纽约接力在两小时内完成。时间安排上，此四大拍卖重镇中唯独香港能举行真正的「夜间拍卖」。香港办公室是如何在你带领之下，争取到如此优厚的待遇？
现在是时候由亚洲再领风骚，这里是全球其中一个增长最迅速的市场。今次「ONE」全球联合拍卖当中，香港不但负责揭幕，更让整个日程与我们本身的春季拍卖连在一起。
佳士得环球办公室共同考虑，最终作出此决定，证明公司极度重视亚洲方面的发展。这是首次真正意义上的「全球联合夜拍」，我们对此甚感雀跃。
艺术行业里头，大家的注意力都集中在艺术品身上，这种习惯有时会妨碍我们思考整个营运模式，包括我们实际上是如何做生意，又如何为全球各地的收藏家服务。今次疫情带来一个机会、一个让我们重新思考如何营运的机会。
在佳士得，各方面的运作向来都条理分明，互不相干。如今在环球逆境之下，我们想要打破这些习惯、这些规定。
举例来说，我们一直以来因应艺术品价格、种类、来源等因素，去判断它们适合在哪里以及哪种模式出售。某件雕塑，我们会认为它适合在香港拍卖；某幅画作，我们认为它更符合纽约市场口味；某件街头艺术创作，我们会安排在网上专拍登场。
可是情况已经改变了。好像巴黎不久前的一场现场拍卖，大部份出价都来自网上，竞投者来自美国、瑞典、甚至是孟加拉，这些都是前所未有的现象。
赵无极抽象画在香港拍卖时，各地都有收藏家为之感到兴奋；毕加索于纽约登场时，许多亚洲买家亦极为关注。过往的习惯、规定，现正受到挑战。
和中国嘉德的合作亦一样。过往我们会这样想：这是佳士得，那是中国嘉德，壁垒分明。在新冠肺炎疫情带来的改变之下，我们正重新思考如何看待和处理事情。
庞智锋旁边的是佳士得香港春拍焦点之一｜赵无极《18.11.66》
佳士得香港春拍焦点之一｜12.11克拉 浓彩蓝色IF钻石戒指
佳士得香港春拍焦点之一｜明永乐 鎏金铜弥勒菩萨坐像
谈到疫情，深深影响了今年的所有拍卖。佳士得香港春拍有否因而遇到难题？
由于疫情关系，我们日常运作确实受到限制，但我并不会说这是难题。
各国旅游限制之下，客人难以来到佳士得这里，运送艺术品到其他地方也变得复杂。现在我们楼下（佳士得香港艺廊）正在预展春季拍品，收藏家却无法如以往一样来鉴赏之。香港办公室也得一度关闭，或在减少人手的情况下运作。
这些都是我们日常运作所面对的限制。我想你接下来的问题，是想知道佳士得如何应对。
没错。请告诉我们佳士得如何回应这些挑战？
我认为现在正好是重新界定艺术市场标准、重新界定交易买卖模式的良机。无论任何时候，总有藏家希望入手珍品，亦总有藏家想要放售珍藏。
问题在于我们佳士得作为全球最大拍卖行，如何继续为客户提供全面周到的服务。
过去几个月疫情之下，我们在数码方面的服务大大提升。我们在微信为内地客户带来最多元、最先进的功能。以网上拍卖而言，佳士得的累计成交额冠绝同行。
疫情也促使我们检视及改进现行机制。例如，我们发现网上竞投的某些程序，对内地客户来说并不如想像般简单容易，于是就在平台、格式、工具等方面上作出创新改进，令他们能更轻松出价。
佳士得在微信直播香港春拍预展
疫情之下，佳士得加强网上专场的发展
我们今早在微信的网上直播正是一例。佳士得以往也曾办过同类直播，但通常是为了特定艺术品，或是一少部份拍品而已。今早是我们香港整个春季拍卖预展的网上直播，规模非往昔能比，我估计最少有一万观众。
拍卖图录方面，佳士得一向制作纸本印刷，惟实体图录的吸引力已不如前。是故，我们在今年初就决定减印50%数量的实体图录，把人力物力专注于改善电子平台之上，包括带来网上展厅及360度环回影像。
我们加强网上专拍的努力亦迎来回报。今年头五个月，佳士得的网上拍卖就比以往上升了一倍之多，珠宝和名表的表现更是尤其出众。
为何今年的佳士得春拍不再于香港会议展览中心举槌？拍卖改为在佳士得画廊进行，会否担心空间不足以招待客人？
如你所知，佳士得香港春拍原定5月举槌，惟因疫情关系延迟至7月，结果是无法如愿继续在会议展览中心举槌。
不过与此同时，我们认为这也是一个改变拍品展示方式的好机会。我们在历山大厦这里有一个漂亮的画廊，随时可作拍卖举槌之用。我们在中环心脏地带的毕打行租借了地场，用以展出现当代艺术拍品，中国书画及古玩则安排在怡和大厦预展。
人们现在不似以往般频繁地旅游外出。即使我们在会议展览中心举槌，人流也不会因而增加。我们对今次的预展安排和拍品阵容皆信心十足。